集團公司組織召開(kāi)2017年(nián)度總結暨表彰會(huì)

榮譽與使命共存  責任與擔當同行(xíng)

2月(yuè)26日(rì)上(shàng)午，集團公司在辦公樓三樓會(huì)議(yì)室組織召開(kāi)2017年(nián)度總結暨表彰大(dà)會(huì)。集團機(jī)關全體(tǐ)人(rén)員(yuán)、物(wù)業(yè)公司及路("lù)橋公司全體(tǐ)人(rén)員(yuán)、鐵(tiě)路(lù)公司班子(zǐ)成員(yuán)、地(dì)鐵(tiě)項目及沛縣項目全體↔(tǐ)人(rén)員(yuán)、電(diàn)廠(chǎng)項目全體(tǐ)人(rén)員(yuán)、受表彰的(de)全體(tǐ)人(rén)員(yuán)≠和(hé)職工(gōng)代表共計(jì)100餘人(rén)參加了(le)會(huì)議(yì)。副總經理(lǐ)張華江主持會(huì)議(yì)。  

會(huì)議(yì)回顧總結了(le)2017年(nián)全年(nián)取得(de)的(de)工(gōng)作(zuò)成績，部署了(le)2018年(nián)工(gōng)作(zuò)任務，并對(duì)在全年(nián)工(gōng)作(zuò)中做(zuò)出突出成績的(de)先進集體(t&ǐ)和(hé)先進個(gè)人(rén)進行(xíng)了(le)表彰。

代理(lǐ)總經理(lǐ)畢祥光(guāng)做(zuò)總結報(bào)告，他(tā)指出剛剛過去(qù)的(de)2017年(nián)，是(shì)集團經營管理(lǐ)、項目建設發展的(de)豐收年(nián)。一(yī)年(nián)來(lái)，全體(t<ǐ)幹部員(yuán)工(gōng)緊緊圍繞年(nián)初制(zhì)定的(de)各項任務目标，團結拼搏、奮發進取，緊抓市(shì)場(chǎng‍)機(jī)遇，紮實推進各個(gè)建設項目，健全規章(zhāng)制(zhì)度，規範內(nèi)部管理(lǐ)，促進了(le)¥企業(yè)的(de)穩健發展，取得(de)了(le)良好(hǎo)的(de)經營業(yè)績。

回顧全年(nián)，集團為(wèi)擴大(dà)經營，在落實工(gōng)程方面采取優勢互補，利用(yòng)公司的(de)施工(gōn g)優勢，與大(dà)型企業(yè)聯合，在聯合過程中，擴大(dà)了(le)市(shì)場(chǎng)，增加了(le)效益，提高(σgāo)了(le)技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)水(shuǐ)平，促進了(le)公司發展。

公司鞏固老(lǎo)的(de)合作(zuò)夥伴，多(duō)次到(dào)內(nèi)蒙、北(běi)京、南​(nán)京等地(dì)與神華集團、中鐵(tiě)十六局等領導接洽，加強了(le)交流，增進了(le)合作(zuò)；廣泛結識新的(de)合作(zuò)夥伴，董事(shì)長(cháng)​受邀帶隊參加東(dōng)方路(lù)橋活動，邀請(qǐng)中江國(guó)際、中鐵(tiě)十局、上(shàng)海(hǎi)鵬欣集團等公司領導到(dào')公司做(zuò)客，增進了(le)友(yǒu)好(hǎo)往來(lái)，增加了(le)新夥伴對(duì)廣達的(de)了(le)解和(hé)認識，為(wèi)合作(zuò)打下(x→ià)良好(hǎo)的(de)基礎。

集團各個(gè)項目建設紮實推進、發展勢頭良好(hǎo)，職能(néng)部門(mén)切實履行(xíng)崗位職責，服務大(≥dà)局，促進各項工(gōng)作(zuò)有(yǒu)序開(kāi)展。

畢總指出，在肯定成績的(de)同時(shí)，我們也(yě)要(yào)充分(fēn)認識當前面臨的(de)困難和(hé)問(wèn)題。随著(z he)公司業(yè)務量的(de)逐步擴大(dà)及新業(yè)務的(de)開(kāi)展，管理(lǐ)人(rén)<員(yuán)、技(jì)術(shù)骨幹力量尚且薄弱；個(gè)别領導和(hé)員(yuán)工(gōng)思想陳舊(jiù)，管理(lǐ)觀念陳舊(jiù)，跟不(bù)上(s♠hàng)集團發展的(de)步伐和(hé)節奏 管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)仍存在粗放(fàng)型管理(lǐ)的(de)情況。新的(de)一(yī)年(nián)，我們要(yào)解決好(hǎo​)存在的(de)突出問(wèn)題，這(zhè)些(xiē)問(wèn)題解決到(dào)位才能(néng)實現(xiàn)企業(yè)今後的(de)健康、穩定和(hé)持續發展。

他(tā)提出了(le)2018年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò)目标及總體(tǐ)發展思路(lù)，指出2018年(nián)集團的(de)經營目标為(wèi)10億元；質量管理(lǐ)目标是(shì)工(gōng)程交工(gōng)驗收合格率100%，竣工(gōng)驗收優良率100%，業(yè)主滿意率95%以上(shàng)；安全生(shēng)産的(de)目标是(shì)實現(xiàn)重大(dà)安全責任事(shì)故為(wèi)0案次。

為(wèi)完成全面目标，他(tā)提出了(le)貫徹落實全年(nián)經營管理(lǐ)目标的(de)主要(yào)措施：一(yī)♣是(shì)加強項目管理(lǐ)，構築企業(yè)堅實的(de)發展基礎；二是(shì)增強市(shì)場(chǎng)開(kāi)拓能(néng)力，擴大(dà)企業(yè)的(de)項目範圍λ；三是(shì)提升管理(lǐ)水(shuǐ)平，提高(gāo)規範化(huà)管理(lǐ)程度，提高(gāo)項目的(de)盈利能(néng)力；四是(s"hì)完善人(rén)才培養體(tǐ)系，做(zuò)好(hǎo)與企業(yè)發展相(xiàng)适應的(de)人(rén)才規劃；五是(shì)≈為(wèi)企業(yè)文(wén)化(huà)注入新內(nèi)涵，驅動企業(yè)持續發展。

最後，董事(shì)長(cháng)做(zuò)了(le)重要(yào)講話(huà)，他(tā)充分(•fēn)肯定了(le)過去(qù)的(de)一(yī)年(nián)集團取得(de)的(de)成績，并指出去(qù)年(nián)的(de)經營Ω業(yè)績為(wèi)2018年(nián)的(de)發展奠定了(le)良好(hǎo)的(de)基礎。他(tā)表示會(huì)全力支持新班子(zǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)，希望新的(de)班子☆(zǐ)認真履行(xíng)好(hǎo)職責，相(xiàng)互協作(zuò)與支持，帶領廣達員(yuán)工(gōng)實現π(xiàn)制(zhì)定的(de)目标任務，帶領廣達員(yuán)工(gōng)再出發，赢得(de)新的(de)榮譽，創造新的(de)π輝煌。

大(dà)會(huì)表彰了(le)一(yī)個(gè)先進集體(tǐ)、一(yī)個(gè)先進工(gōng)區(qū)、兩名榮立三等功人(ré☆n)員(yuán)、五名标兵(bīng)、二十四名先進個(gè)人(rén)，先進集體(tǐ)、标兵(bīng)和(hé)先進個(gè)人(rén)代表等做(zuò)了(le)獲♣獎發言。